国际市场带来一场旋风。在新昌制药厂开发出来之前,万古霉素被外国公司垄断,生产标准是88%,新昌制药厂将标准提高到了95%。这一天,已有十多年生产经验、全球万古霉素第一大供应商被迫停止了此药品的生产。“从前,我们老是跟在老外后面跑,结果跑得大汗淋漓还跟不上,或者即使跑到终点,却被告知迟到了,或是路径错了。只有拿出最好的产品,我们才有可能跑到别人前面,才可以做比赛的裁判员,做规则的制定者。性`商`网编辑整理。

因为耐得住寂寞,所以耐住了寒冷

这两年受金融危机影响,经济领域的温度有些寒冷,但谁都知道浙江医药的日子依然温暖如春。“耐得住寂寞”的李春波,把暴利的房产、风云跌宕的股市等诱惑抵挡在了门外。“我的每一分钱都是靠实实在在的劳动赚来的。
”浙江医药的发展规划里,除了药,还是药,利润百分百来自主业。
医药项目开发的周期总是很长,过去十年,李春波做得最多的事就是技术准备,“这是个‘寂寞’的活,但药品是必需品,我们的收获期会很长。我始终坚信,一个民族最具核心竞争力的产业还是制造业。 ”就是这个踏实的理由,让他始终坚守着自己的阵地,抵挡住了金融危机的冽冽寒风,我们了解到,浙江医药2009年前11个月创造的税利总额已达16亿元。 “2008年税收就上交了5个亿。 ”李春波说。

●对话李春波:

记者:作为一名成功的企业家,我们想知道您是怎么要求自己的?

李:我对自己的要求很简单:任何产品,要么不做,要做就做最好,要做就要让别人跟着我们的标准来做。标准很死,靠的就是技术;标准也很活,需要我们通过不断努力去超越。

记者:作为一个搞医药研发的企业,请问您如何培养、管理手头这支庞大的“人才队伍”?

李:这方面我没有太多的条条框框。给他们确定一个目标或方向,接着由他们去发挥,搞科研和技术的,你管得越多,企业越糟糕。举个例子,给他们一杯茶,告诉他们这是你的研究方向,任务就是十年之内把这里面所有单体列出来,再一个个进行核心评价,看他们分别有什么功能。至于需要什么条件或待遇,只要合理,提出来都满足他们。什么打卡上班,不能早退,我们从来不搞,但有一点,进度必须定期检查。
       
搞科研是项复杂的系统工程,尤其需要耐得住寂寞,很可能一个人研究一辈子也出不了成果,有些大的产品,从起始原料到成品出来前后几十道工序,一个人根本解决不了。性·商·网编辑整理。一帮子科学家围绕一个工程,一天到晚年复一年地在干,耗费的时间不说,很可能最终是失败。所以,想要让他们潜心钻研,必须给他们营造一个良好的环境,说简单点就是,让他们经济不吃亏,事业有奔头。

记者:您有句名言,叫“发展生产,保护环境”,浙江医药也一直致力于制造“低污染”药物,但是低污染会不会使生产成本比较高?

李:低污染是整个世界医药化工领域未来的发展方向。现在提倡低碳,在制药化学领域,我们正致力于将原料、辅料、溶剂等全部内容参与到产品实体里去, 让出来的产品没有任何下脚料,也就是资源百分百利用。让生产的过程成为环保的过程,反过来环保的过程也是生产的过程,这就是我们提倡的低碳概念,也是我们的终极目标。
       
虽然现在为了“低污染”导致制药成本比较高,但是如果有一天,我们率先实现“百分百利用”,那我们就是医药界的老大,也是我们对社会资源作出的真正贡献。或许你会说我野心太大,但我是真心在朝这个医药领域的“奥运冠军”方向努力,我觉得,经济领域也有“奥运冠军”,因为我们为此的付出比起体育毫不逊色。