请问专家现在拉拉情趣用品好吗，近两年，由于场竞争的激烈化，杜蕾斯和杰士邦等领先品牌都内地发展多样化的安全套系列。去年到今年，杜蕾斯一口气内地陆续引入8个新产品，杰士邦也立刻跟进，即使最普通的便利店，人们也可以买到提供热、冷、特殊味道和超润滑等多种性感受的安全套。

　　内地，安全套从2005年归入第二类医疗器械之中，这意味安全套的销售不需要再申请国家食品药品督促管理局的《医疗器械经营企业许可证》，便利店、小卖部、超或酒店都能售卖，一方面安全套能获得像普通快速消费品那样的销售空间，同时，一些潮流中心地带的商户，也开始经营特色安全套的生意。

　　当然，这个国家最大的安全套生意并不“奇趣”。单从运用频率来计算，像Eliza那么的顾客，每个月至少要消耗相对一盒(十个装)安全套，如果加上顾客对情趣或新鲜功能的需要，这个数字还会更高。内地，杜蕾斯与杰士邦等安全套品牌多年来奉行快速消费品的营销策略，也就是把安全套当可口可乐，或者香皂与洗衣粉那样地卖。

　　国家计生委一组数据认为，安全套每年场容量接近20亿只/年，生产和销售都已位居全球第4位，仅次于英国、美国和日本。医生预测，安全套销售将保持15%上述的增长速度，场潜力百亿元上述。这个大场，被300多家安全套厂商瓜分，其中，国产安全套的生产量相对17亿只左右，它们大部分由国家计划生育部门采购，价格低至0.2元/只。而、、等大的安全套零售场，由杜蕾斯、杰士邦那么的高端品牌占据主动，而杂牌安全套则主攻类似药店那么的其他通道。

　　商家的渠道竞争是激烈的。百佳超，杜蕾斯、杰士邦、诺丝、活色生香等多个安全套品牌摆不相同的的收银台边，互相对峙着。安全套产品系列的增加，无疑加剧了这种渠道竞争。

　　请问专家现在拉拉情趣用品好吗，国际大品牌的战斗主要集中收银台旁的陈列架上。曾经有机构统计一个数字，人超购买安全套的平均时间是11秒：看准、上手、给钱、走人。安全套品牌商们每年都投入大量资金，一方面巩固高端的品牌外表——使人们那11秒前就认准品牌，另一方面向超、便利店索求最好的陈列位置——让消费者眼手可及，就像P&G所做的那样。